的魄力。
要知道，他开始走高端化路线的时候，是房价还远没有开始疯狂的2005年。由此可见，薛国祥对整体经济形势和对整个市场的了解与把握，都超前了一大截。
看了半天，陈晋也暂时没能盘算出更好的切入点，于是便放下了海地集团的资料，转而研究起中圆集团来。
要说这中圆集团，也是带着一抹传奇色彩的企业。
它并不像恋家、万策、吉家这些其他的中介巨头一样，是私营企业野蛮生长起来的，而是脱胎于公有企业私有化。
所以它有非常强硬的资源来为其保驾护航。
但这并不意味着它就没有战斗力了。
在2008年以前，中圆地产集团的经营范围就在东海市内，所有的门店都是直营店，总数达到了三四百家。
可当2008年房价开始飙升，顺带着让中介行业赚了个钵满盆盈的时候，中圆集团以点带面，在东海市以外的地区，主要是苏云省，则是采取了“以城市为单位，合伙人性质”的加盟模式。
这有点像是零售行业中的地区经销商模式，但又有不同的地方。
总公司持股30%，加盟商持股70%。由总公司为加盟商提供政策咨询、人员培训、门店装修、法务协助等等服务，最重要的是，它能帮投资人疏通许多渠道，为合作人增强竞争力。
也正是因为中圆集团拥有其他私营企业难以企及的背景资源优势，才让许多投资人对他们的扩张方式接受度极高。
这样的模式使得中圆集团的规模在短时间内就有了一个阶段性的跨越。
到了现在，
702.夫复何求！(4/7)