不同，沃尔玛在遇到麻烦时，不是采取增加机构和人员的办法来解决问题。相反，而是追本溯源，解聘失职人员和精简相关机构。沃尔顿认为，只有这样才能避免机构重叠，人员臃肿。在沃尔顿看来，精简机构和人员与反对官僚作风密切相关。他非常痛恨企业的管理人员为了显示自己地位的重要，而在自己周围安排许多工作人员。他认为，工作人员的惟一职责，就是为顾客服务，而不是为管理者服务。凡是一切与为顾客服务无关的工作人员，都是多余的，都应该裁撤。他说：只有从小处着想，努力经营，公司才能发展壮大！沃尔玛能有今天的成功，自始至终地坚持低成本运作这一点功不可没！”
“在一个越来越充满竞争的世界里，一个企业要想长久地生存下去，就必须保持自己长久的竞争力！企业竞争力的来源在于用最小的工作成本换取最高效的工作效率，这就要求企业必须要做到用最少的人做最多的事！只有机构精简，人员精干，企业才能保持永久的活力，才能在激烈的竞争中立于不败之地！”
我吃惊了，睁大眼睛看着曦儿道：“老婆！我只能说，士别三日当刮目相看啊！你咋记得这么清楚！”
曦儿朝我挑挑眉头，得意地笑说：“人家记忆力好呗！”
我笑笑道：“羡慕！嫉妒！恨！”
“不过，说实话，我最近正看到苛希纳定律这部分，恰好就被你问到了！嘿嘿。”
“难怪呢！”我摸了下鼻子，看着她讪笑道：“老婆！你不会是想在公司搞一次大裁员吧！”
曦儿朝我挤挤眼睛笑说：“你老婆有这想法！苛希纳定律适应范围在管理层人员，但我觉得底
第450章遇到什么急事(3/6)