王大狗感慨的同时，明云也在营地中巡查。
站在他的角度，能知道自家神子调整架构的更多内容：民工是直线领导下的流水线，是营地中的一部分。除此以外，营地中还有为数不少的专业化职能人员，受到自家神子的直接领导。
按照神子的话，这些人不负有领导责任，是业务指导，是施工的参谋。
不仅如此，将几万人化整为零，建立了一套组织后。还同步配套了一份考核机制。
首先，在一个项目工程上，是由多个具体的班组合作完成。
在工程质量、进度和安全各方面，班组之间要互相比较，由业务指导们评比。
优先的班组中雇佣工的待遇会提高、服徭役的劳工也会给予部分奖励，比如添加伙食等。而落后的班组，雇佣工的待遇会降低，服徭役的劳工就什么都没有。
这样就在班组间形成了竞争制度，让民工队伍自觉提高自身素质。
这仅仅是在施工过程中，每一个施工项目部的工程结束后，也会根据施工的进度和工艺水平进行评比。
优秀的项目部，也有相关奖励。但是落后的项目部，从其经理到下面工头，都有一整套惩罚措施。
通过这种制度，几个项目部之间也形成了竞争机制，经理们会想方设法提高本部的技术实力和综合素质。
正是受到好的机制约束，此时的治水营地，到处都洋溢着勃勃的生机。
雇佣工们想多挣一点钱，服徭役的劳工们大多数都想努力获得补贴，连工部中的胥吏们也努力上进，试图得到赏识。
“方巡查，没想到你这一番改革，比以前工部的各种
第一百七十七章 项目部(2/4)