四刚的个人比很快就没落了，市场份额全部被别人瓜分，等于白白送了几十亿美金给米国人花。
畅想直接把一个国际品牌，给做成了天朝的乡村品牌，在李志扬重生之时的力旧年整个地球上还在叫四眺的比已经少得可怜！
整个联想的并购，耳以说是完全失败，简直就是送钱在给四刚花！
更加可悲的是。收购四酗所用的万亿美元。还有6亿的联想干股，可以说一次送钱给四刚花还不算，还要每年都给米国人送钱花。
直到傻年畅想才幡然悔悟，直接把请来的洋垃圾全部赶走，请回了柳传志，可惜他们依旧没有花心思在研究自己的独门技术上面。
偌大的一个畅想生产出来的仔细一琢磨，除了一个机箱壳，里面的硬件几乎全部是拼装起来的。
而四凹则是走了一步好棋，简直是一举六得。
先他们按照经济学的木桶原理，直接拿掉了自己企业木桶上的短板。二来吸走了畅想的大笔资金，而且还占有了对手的干股，每年静等着分红，要知道畅想在天朝的吸金能力还是很可观的。
三来四刚卖给畅想的只是制造和销售这样的低端环节，而不包括“服务，这最赚钱的一块。而且协议规定，畅想必须把这一块交给四凹来做，那这样一来，利润就都流入了四眺的手里，这样的话算下来，虽然畅想是收购了四刚，可是到底谁在给谁打工？
第四四刚通过出售个人比这部分。实现了隐性裁员，他们自己保留了核心的技术研发人员，而畅想得到了什么？一群不能给四刚创造利润的洋废物？
第五畅想收购四刚，可是到底谁在给谁打广告？四眺连甩一个包袱
第三百三十五章 运作(2/9)