对用户来说充满亲切感和体验感，以至于ibm等别家公司都争相效仿，今天我们的电脑操作模式可以说完全脱胎于dec的小型机。于是他们完全占领了小型机市场，当时的dec几乎成了小型机的代名词。
但是七十年代，dec在企业决策上出现了数次重大失误。
首先他们始终坚持小型机阵地，放弃进入看似利润微薄的比小型机价格更便宜的个人电脑市场，认为个人电脑是所谓‘应急产品’，甚至放弃了外来工程师找上门来寻求合作开发电子数据表格这样重要的商用软件的机会！把市场拱手让给了苹果电脑和后来的ibm个人电脑。
其次，等到后来他们想要追赶的时候，却放不下架子，采用了所有配件全部自己造的封闭式生态圈，推出的个人电脑不但价格奇高，应用软件也稀少。加上ibm个人电脑的开放式架构下催化出了intel和微软这样迎风狂长的怪兽，最终落到今天这样的地步。
最后，当dec进入九十年代，亏损开始变得越来越大，从91年到94年足足亏了40多亿美元！仅去年94财政年度就巨亏20亿美元！不得不开始把所有可以分割的部门大甩***如把硬盘部门就出售给了昆腾，数据库软件研发部门被卖给了甲骨文，网络产品部门则卖给了cabletron。”
胡一亭说完，心里却知道瘦死的骆驼比马大，dec在98年被康柏收购，总价依旧高达96亿美元，可见其是个怎样的庞然大物！
听完胡一亭如数家珍的侃侃而谈，王丽丽咂舌道：“胡一亭你知道的真多，我觉得自己实在惭愧，我懂得太少了呢！胡一亭你将来要有合适人选，就
第245章 泥足深陷的dec(2/6)