把事情放下，转而问起了陈渊的本职工作。
基于小智音箱面临的重大挑战，陈渊提出了一个开放战略，从软件、硬件着手，打造一个完全开放的平台。
“截止到昨天，小智从刚上市的时候只有20项技能，到现在已经支持超过1.5万个技能了，进展很快，其中合作意向已经超过十万。”
陈渊回答，
虽然得益于人工智能的魅力，才取得这么大成就，但他在其中的努力，不容忽视。
赵子明满意点了点头，看来陈渊的应对策略是对的，开放优于封闭。
“和天猫、京东谈的怎么样？”
购物作为一个巨大的智能应用场景，赵子明自然不会放过，现有技术能够实现全程语音交互。
比如说，
客户：“小智，我要买电脑，挑出性价比最好的那个。”
小智：“对于品牌是否有要求？”
……
小智可以直接在网上收集相关资料，并播报具体信息，以供选择，最后完成订单支付。
全程解放双手，通过对话聊天完成。
这里面涉及到的语音合成和语音识别、语义识别等技术，数字集团在这上面投入巨大。
一旦选定了合作伙伴，小智2.0就会推出，辐射各个场景，遥控电视、购物、娱乐等，成为智能中心。
到了那时，machine to machine，设备之间相互通讯，直接对家居问题进行智能处理。
比尔盖茨二十年前关于智能家居的预测，才算有了雏形。
“双方对于合作
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