变反应堆，但还必须要有可以配套的蒸汽发生器、汽轮机、发电机、冷凝器等，这些设备的性能高低，也将决定整个核聚变发电站的能力大小。
就像著名的木桶原理。
一个木桶能装多少水，并不取决于最高的木板，反而是木桶中最低矮的那个。
核聚变反应堆是搞定了，最艰巨的任务都已经拿下。
那么配套材料和设备，再花一些时间，当然也能搞定。
吴杰保守估计，将智能工厂部署之后，下个月就能开始进行，各种特种材料的小批量冶炼加工、各种配套设备的试制，春节之前就能做出一个试验用的小型核聚变发电站。
而整个流程走下来，收获将无比巨大。
除了最关键的可控核聚变技术之外，还会有不少新材料、新工艺、新设备诞生。
掌握全部的知识产权和技术，届时便可以让集团多出‘核电业务’。
这项业务，绝对堪称超级暴利。
一座两百万千瓦级的中小规模核电站，造价虽然高达一百亿元，而且工期长、质量高。监督严，比同等装机容量的火力发电站，成本高了三四倍。
但是建成之后，核电站运行成本极低，高度自动化运行的它，每年只需要几十吨核燃料就行了，而火电站呢？需要几百万吨燃煤。
每天光是运行成本就不是一个数量级的，而且火电站烧煤发电，无论用多先进的节能减排技术，依然每天要排放大量的废气。
在环保要求日趋严格的当今，稍有不慎就被勒令停产，或不停的升级改造环保设备，再加上煤炭的价格浮动，经营风险不小。
第956章 做人要低调！(3/8)