说：“成功了，功能与美国的初代‘伊索’相当。可以模仿人的手臂功能，实现声控设置，取消了对辅助人员手动控制内窥镜的需要，提供比人为控制更精准的镜头运动，为医生提供更直接稳定的视野。”
“很不错嘛。”宋维扬道。
郭兵苦笑：“样品做好之后，我跟导师奔波于全国各大医院，亲自推销我们的产品。市场反应非常尴尬，虽然获得外科医生的一致称赞，但没有医院愿意花钱购买。”
宋维扬问：“为什么？是不如国外的产品吗？”
“确实不如国外的最新产品，但根本原因不是这个，”郭兵详细说道，“第一，是中国不缺经验丰富医生，不需要用机器人辅助做手术，至少不需要我们的产品；第二，价钱太贵了，制造机器人的大部分配件，都需要从国外进口，国内根本没有配套的供货商，而且机器人每年的维护成本也很高。”
“这就没有办法了。”宋维扬说。
郭兵无语道：“幸好我们做出来的，只是初代版‘伊索’，要是把‘达芬奇’做出来更卖不掉。一把‘达芬奇’的钳子就值1万人民币，一次手术要用3把钳子，使用10次就必须更换。当然，‘达芬奇’做的都是尖端手术，医药费和手术费动辄几十万，这样算起来，1万元一把的钳子也不算太贵。”
宋维扬笑道：“那你跟导师当初是怎么想的？就没预料到这种情况？”
“有所预料，”郭兵说，“但我们觉得，总有大医院愿意购买。一年只需要卖出一台机器人就能回本，一年卖出两台机器人就有得赚，因为这种高科技行业是有国家补贴的。只要慢慢培育发展市场，再过两
595【又一个长远投资项目】(2/7)