从一个破产的小小碾米厂，在短短三年中变成中国的豆n大王，深刻的经验是什么？我看还没真正总结出来。我现在想，同志们下一步能不能再多动动脑筋，拿出点真功夫，再创造一、两个康康集团的奇迹呢？
“五个手指长短不一。目前困难企业还不少，吃不上饭的工人还很多，像胜利矿就是个典型。这些困难企业怎么走出困境，甚至是绝境呢？出路还在于改革，非改革不可。要总结经验，接受教训，真正依靠工人阶级来改，来革。我出个题目，同志们不妨试着做一做：胜利矿的工人知道胜利矿到了最危险的时候，提出了一个口号：保卫矿山和饭碗。同志们深入地想一下，这种产业工人长期以来形成的荣誉感和谋求生存的悲壮情绪，有没有可能进行正面引导，使之变成改革的动力呢？
“农业是大头。任何时候都不要忘了农村，不要忘了平川不是孤立存在的，800多万农村人口不达到小康，平川经济的全面起飞就飞不起来，或者说飞不高，飞不远。100万贫困人口的脱贫问题要搞更严密的责任制，真正解决好。乡镇企业这块目前不错，发展势头很好，我们要因势利导，把这块最活的经济搞得更活。前几天，万山集团的庄群义、平湖丝业的费国清还有一帮乡镇企业家联名写信给我，请我考虑一下，r后，在市里进行出国招商考察时，能不能给他们这些乡镇企业家一些名额？我还没来得及答复他们。在这里说一下我的看法。我想这应该是可以的，美国总统出访，哪次不带一帮国内企业家？！
“当然，对乡镇企业和乡镇企业家的支持、保护，并不等于无原则的庇护。在这方面，我们有深刻的教训。比如，民郊县河东村的那个田大道
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