是他们把跟合伙人的交流面试当做了真正的“聘用面试”。
这些人往往具备新奇的点子,拥有不错的实践能力,但是在经商方面几乎一窍不通。当合伙人问起“如何盈利”、“怎么经营”之类的问题时,不是一问三不知就是想法天真不切实际。这群从中国最高学府出来的天之骄子们,并没有经历过硅谷式的创业洗礼,由其是中国创业环境目前要远远逊于美国,更是让这群象牙塔里的天才们有些施展不开手脚。
相反非高科技产业,比如孙晴那样的服装公司,倒是出现了几个相当被人看好的企划,有餐饮行业的,有运输行业的,甚至还有一家专业电器的小联锁公司。这些投资人具备的共同点就是已经拥有了公司雏形,并且具备相当的经营理念,但是想扩大经营却不太符合目前银行的贷款政策,因此才选择点金石这样的无息无报偿的天使投资人作为自己进一步发展的阶梯。
对于这样的行业,陈远鸣当然不介意为之投入金钱,但是在中关村开办天使投资公司,可不是为了劳动密集型产业服务的。如何解决那些高科技人才面临的“创业难”问题才是关键所在。对于这一点,中美双方的合伙人坐下来谈了很久,最初提出了一个解决问题的雏形。
仿照美国的小企业投资和清华的紫光模式设立一个新型系统,换句话说,就是把“天使投资”和“孵化器”融为一体,成立一个天使投资产业基地。由合伙人审批那些基本合格的企划,让创始人进驻场内,通过点金石的力量来为他们提供资金、商业、技术、市场、人力、法律、培训等需求,帮助那些缺乏实际商业运作能力的创始人孵化他们的公司。如果这样的培训也无法帮助其起步,那
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