办公楼是一栋独立的小楼，本来可以布置的清新淡雅、温馨舒适，让人心情舒畅地在里面工作，现在搞成住宅一样，中层管理人员还有独立的办公室，当老爷？全部推倒重来，叫人联系装修单位过来，重新设计装修。
环境方面是硬件，破费一点就是，但是架构凌乱，职责不明，用人不当就会出大问题，程名等于重新来过一遍。
重新装修和招聘，办公楼暂时失去功用，程名把张琳带回店里的办公室，要好好跟她说说什么是管理；程名自己动手画了一副组织架构图，就是四大块：设计、采购、生产和销售，张琳作为总经理，要是能掌控好，下面就不设分管副总，没能力掌控好，就设副总，现在公司规模小，干脆就设一个常务副总。
采购部在这个体系中很重要，关系到设计、成本、质量和效率，所以作为一个重要部门单列（别的行业就不一定），设计室就不说了，生产部，现在的部长也是厂长，可以马上招聘，从筹建就开始参与，也是对他一种考验，至于买多大面积的地皮，什么设备，工厂组织结构，需要什么人多少人等等，那就是厂长的事；销售部，下设自营科室和连锁加盟科室，这个很清楚，从名称中就可以领会，管理各自营店和连锁加盟店，考虑到目前规模小，可以改成市场销售部，把市场部合并进来，也就是自营店选址和连锁加盟推广的职能纳入销售部，广告也是，觉得太杂，有两个方法，一是设一个副总负责，二是分成两个部门，看自己的掌控能力；这就是几个主要部门。
程名问张琳：“这样解释，你觉得清晰吗？不会脑子里还一片浆糊吧？”
张琳点点头：“这下清楚多
第二十五章 重建(1/4)