白了，说到底，还是那句话，你们两个就是对公司经营的理解不同，一个要开源，一个要节流，对不对？我仔细地想了想，你们两个说的都对，但是也都不对。首先，小天，你说的大体上都对，公司的经营成本过高，的确是个问题，降低经营成本这是必然的，但是，你说因为我们成本过高所以没有了竞争力，这一点我不认同，道理我上次对你说过了，可能你理解还不透彻，我打个比方，就说我手里的香烟，十块钱一包的烟和一百块一包的烟，你告诉我，谁的竞争力强一些？王旭东问着李小天。
这……
你是不是想告诉我肯定是十块钱一包的竞争力强一些？其实错了，并不是如此，这两者之间根本就没有可比性，就不应该放在一起去比较，因为什么？因为根本就不是同一种商品，所以根本就不存在竞争力强弱这么一说。抽一百块钱一包烟的人不可能去买十块钱一包的烟，抽十块钱一包的烟的人，如非特殊情况也绝不可能去买一百块钱一包的烟，所以，两者之间根本就没有竞争关系，因为他们面对的就不是同一个市场，一个是做高端市场，一个做低端市场，这两个市场毫无交集。这是你的第一个误区。
第二个误区，你说只要降低了成本，我们的单价就能降低，就能接到更多的单，这个也是错误的。就拿这一百块钱一包的烟来说，能抽得起这一百块钱一包烟的人他在乎的一定不是价格，他在乎的是什么？这支烟的口感、对身体的损害程度以及这个品牌的形象价值。你把这一百块钱一包的烟去降低生产成本，在这过程当中降低烟的质量，从而把烟卖到九十或者是八十，你敢说他的销量就会变得更好吗？绝对不可能，最后的结果会是
第829章 开源节流(2/4)