首先要学会的就是怎么用人。
打个最简单的比方，比如你开一家小超市，这家小超市一个月可以赚八千块钱，你一个人在这看着就可以，但是你一个月就只能赚这八千。
可是如果你顾两个人看，一个人开三千块钱，就除去六千，你一个月还剩下两千块钱，看着你赚的少了六千，可是你人解放了出来，你还可以去做别的。
就算是再开一家小超市，还是赚八千，那么你一个月加上之前的两千就是一万，如果你还雇人去做，又赚两千，人又解放了出来。
一家两千，两家四千，如果是三家、五家、十家，甚至更多，你赚的越来越多，可是你还是什么都没有做，店越来越多，你赚的也就越来越多，这个时候你就可以找人帮你管理。
当你有一百家小超市的时候，那么你一个月就能赚二十万，等于你还是什么都没有做，可是如果你感觉到雇人要拿出那么多钱，还不如自己干，那么你一辈子也就只是个小超市老板，一年也只能赚个十万八万。
这就是老板艺术，可惜很多人根本不明白，当然，还有另外一种可能，那就是也有人明白这个道理，但是没有往这方面想，感觉到这样挺好。
这种人是属于那种知足常乐型的，没有办法。