才会毫无阻碍的一帆风顺。这次迪士尼加入后，我就可以开始实行第二个盈利项目了。”
安迪虽然也知道自己提出20亿美元的估值，有点狮子大开口，但是，有着NBC与Fox的内容，还有着索尼、米高梅、华纳兄弟、狮门影业及NBA等80多家内容制作商的内容，同时还与美国在线、雅虎、MSN和MySpace等大小网站都建立渠道上的合作伙伴关系的hulu视频，给了他足够的底气。
“有人说，HULU视频是迄今为止传统电视，电影工业向互联网接轨最成功的案例，是对YouTube的有力挑战，甚至很可能给整个视频行业带来颠覆性影响。”
会议室中，安迪坐在会议桌的首座上，目光明亮，嘴角上扬，带着自信从容的淡笑，对着在座的董事们侃侃而谈，当然，今天主要要‘招待’的就是迪士尼的CEO罗伯特艾格。
“恰恰相反，我从来没有把YouTube当成竞争对手，HULU是“在线体验电视的新途径”。目标是让人们用“最简单的方法以最佳体验看到最高质量的视频”，这个从未真正实现的简单理念正是Hulu的机会所在。
hulu和YouTube没有太多的交集，在未来是平行发展的，就像人们总想在视频网站看到优质而专业的电视剧和电影，人们也总想自己动手表达自己。Hulu根本就不觊觎前者在第二代互联网世界的呼风唤雨，在我看来，Web 2.0（解释一下这个Web 2.0，由用户主导而生成的内容互联网产品模式）视频网站的功能很多，重要的是选择什么是不做的，太多的功能只会让用户感到迷惑。
不要
第一千八百六十八章 鹿死谁手，犹未可知。(4/5)