好多人把偷工减料当成增加预算的法宝，其实那么做的都是半瓶子醋的施工员。
利润的增加，从来不是靠偷工减料获得，就水利工程而言，增加利润是通过合理的调整施工工艺，合理合法的调整各分项工程的工程量，来获得。
建筑工程，是靠科学合理的安排施工顺序，提高工艺水平，加快工程进度，减少浪费来获得。
每一种工程都有增加利润的窍门，只看你找不找得到。
能够找到的人，舒舒服服的赚干净钱，找不到的，只能赚黑心钱，整天和监理，业主吵吵闹闹，抱怨监理管的严，业主不通人情。
谁都不容易，在工地上都是辛苦人，都担着责任，何苦非要为难对方。
你抱怨监理管的严，不赚钱，那是你没找对方法，技术不行。
就像，同样价格模板，同样是小段包工，有的木工师傅一天能赚七八百上千，有的只能赚二三百。
同样是刮大白，有的人一天只能刮二三十个平方，还验不住。有人一天能刮一百多个平方，质量合格。
这就是会干和不会干的差距，多在自身找原因才能进步，总是埋怨对方，只会变成怨妇。
“明年了，余总！我回头计算完摩阻力，就打联系单，找监理协调这些问题！”黄德宾也是明白人，一点就透，知道余庆阳的用意。m.