给个人，干的好就能多得收入，本质上是一种激励办法。
这海盐衬衣厂当时到了破产的边缘，职工的工资都开不出来，这个时候一位叫做步年生的副厂长承包了厂子，他接手后立刻进行全面改革，打破了“大锅饭”的机制，生以敢为人先的精神，解放思想，大胆改革，在企业里推行了一套独特的经营管理办法，使这个小厂的产品畅销、、广州等大城市，成为全省一流的专业衬衫厂。
应该是到八四年，这位步年生的事迹被群众日报刊登出来，号召全国的企业都向他学习，现在是八三年，海盐衬衣厂的名声只是在本省有名，一年之后就会享誉全国，据那本书中记载，当时全国无数国企负责人都会到这家小厂子里考察，还有很多外国记者前去报道，这位步年生天天坐在办公室里对着各方来客侃侃而谈，他一下子就成为了时代的名人，也成为了改革开放的弄潮儿。
在前世，刘琅就曾经对这家可谓是全国第一家“知名企业”做过一些研究，在他看来，步年制定的诸多规章制度都具有划时代的标志。
他提出了“你做多少衬衫，就拿多少工钱，上不封顶，下不包底”的口号，直接打破了“大锅饭”的禁锢。
又提出了“你砸我的牌子，我砸你的饭碗”，这是注重质量的表现，还对所有员工下了“请假不发工资”的命令，这带着一丝现代化管理的影子。
可以说，这家海盐衬衣具有成为一家真正大公司的条件，但是后来，大概在八六年左右，由于政府决策的失误造成这家厂子的产能严重过剩，无数衣服挤压，短短数年的时间曾经辉煌一时的企业就资不抵债到了破产的边缘，步年生也成了替
第五十三章 海盐衬衣厂(5/7)