就不是飞科的生产问题，而是下游厂家的问题；
第二呢，范立国觉得，小灵通的待机时间原本就比手机要长得多，即便只有规定的三分之二，也要远超手机；
在使用过程中，很少会有人等小灵通完全没电了再去充电，或者，即便是没电，由于待机时间本就足够长，用户也不会认为是小灵通有毛病，只是下意识的去充电。
简单来讲，用户不会察觉到待机时间短的毛病。
一个产品，既然用户察觉不出来毛病，在中方工程师看来，那就是没毛病。
这个理论，在高杉那是行不通的，产品就是产品，标准就是标准，达不到标准的产品，就是不合格品，绝对不能过。
中日两方工程师在这个问题上，发生了冲突，高杉也没有和范立国多纠缠，直接就把报告打到了梁一飞这里来。
另外，不管高杉有没有主观意愿，他这个报告一打，事实上，也等于谁告了范立国一状。
事情是明摆着的，五千台机器就在那，一查就能查出来，梁一飞接到报告，先没做任何决定，而是把整件事的来龙去脉搞清楚了。
最初他是以为有人拿了下游供货厂家的好处，或者干脆讲，就是范立国拿了好处，因为进货的时候也需要抽查，这是范立国的工作。
所以先调查了一番。
结果调查出来的结果，让梁一飞很不好处理。
范立国还真没拿好处。
梁一飞有些争分夺秒，一向是发展中的问题，发展中解决，先发展，再发现问题，再解决。
飞科厂也是如此，这批电池，是飞科厂在建立
第529章 企业道德和个人道德(2/6)