的。the top shop公司并没有直接逼着设计师们扩充团队，但是通过加大任务量，发放大量提成，让他们自觉地开始扩充自己的团队。
等到这七八十个团队，全部扩充完毕，并且磨合成型后，这才是王业想要看到的局面。到了那时，手握七八十个成熟的设计团队，国内还有能和the top shop拼设计的吗？
别说以后了，就是现在，放眼望去，一个能打的都没有！
国内品牌，对于设计的轻视，是一贯以来的顽疾，大家都在拼营销，拼渠道。但是，唯独忽略了最基本的设计！
这也是以前的市场形势决定的，经济高速发展，市场野蛮成长。那时，不用讲究什么设计，什么质量，只要营销做得好，渠道铺得多，就能大卖，就能大把捞钱！
所以，很多品牌公司，就养成了轻设计重营销的陋习，一直到现在，还没有几家公司改正过来。
但王业不一样啊，他知道市场发展的趋势，从the top shop刚起步，他就占据了制高点。
以“设计为王！”的宗旨，打造出“设计师品牌集合店”这个概念，并且在营销上也做得非常漂亮。
这样的公司，这样的品牌，能不火吗？如果这还不火的话，那真是没天理了。
至于alexander wang，不得不说，大牌设计师真不是浪得虚名。在纽约开店，或许他的设计卖得太贵，也或许他的设计风格不太受美利坚人的欢迎，所以经营惨淡。
但是现在回到了国内，alexander wang那种女装设计的柔美、含蓄性感，这些设计特质
第132章 和大师的差距（3/5）(4/6)