难做呀。
所以李清欢判断，王业应该不会再回华尚国际了，那边的股份等到三年禁售期满，应该会转手掉。既然这样，那自己的股份留着也没意思 了，不如卖掉。
王业把资料看完，站起身来到会客区，在沙发上坐了下来。李清欢也跟在身后走了过来。
悠闲地翘起二郎腿，王业看着李清欢说：“先声明一点，华尚国际我还是董事长，一直没有卸任，所以，我从来没有离开，何谈回去？”
李清欢有点囧，想想也是啊，王业这个董事长身份一直保留着，而且每隔几个月，也会回华尚国际那边看看，不能说他离开了华尚国际吧。
犹豫了一下，李清欢问道：“现在the top shop的发展前景很好呀，我感觉用不了两年，就能全面超越华尚品牌了。这个定位比较高端，利润比华尚可是高太多了。而且是全直营，管理优势、利润空间就更大了。”
从2010年到2012年，这才两年的时间，服装品牌经营模式也有了一个很大的变革趋势。在此前，国内服装品牌绝大部分都是以加盟为主，做直营的比较少。
加盟多简单呀，渠道开起来又快，费用又少。
当时常见的操作就是，成立一个新品牌，找两个设计师，去市场上买样，组一盘货，再找个加工厂，先下单生产出来一批货。然后就是招聘一个招商团队，公司就开张了。
以招商团队为核心，开始招各省市代理商或者加盟商，只要捞到一两个大代理商或者有一二十个单店加盟客户，基本上就能支撑起整个公司的运作了。
那么，这个新品牌就算是成功存活
第161章 亏损、股东大会(3/6)