在咨询公司，刚入门的新人，职位称为“咨询师”，最高可以晋升到“合伙人”。
这里的晋升体系，有着非常严苛的时间限制。
刚入职时是咨询师，
第一年过后，应该晋升资深咨询师，
第三年过后，应该晋升项目经理，
第五年过后，应该晋升副合伙人，或者叫实习合伙人，
第七年过后，应该晋升合伙人。
这其中有两个关键点，那就是晋升项目经理和合伙人，这是两道门槛。
如果第三年时，公司评估下来，你的水平还不足以担任项目经理，也就是无法独自来挑大梁负责一个项目时，怎么办？
所有咨询公司都会礼貌的劝你离开，也就是解雇你。
以上这些年限是标准年限，也是公司给你的最长年限！偶尔能宽限一下，但也只有几个月。
时间到了，或者升迁，或者走人，没有原地踏步的机会。
也就是所谓的“up or out”。
以上标准年限，虽然不能更长，但是可以更短。行业内时不时会出现一路高速升职，四五年就当上合伙人的精英，不过那些都是真正的“神 童”或者“天才”。
……
聂小莹这个项目组这次做的项目，是底特律一个汽车厂商，计划从传统的燃油汽车全面进军电动汽车。
这种大型厂商转型，当然会极其慎重，做足各种的前期准备和市场调研。
麦肯锡是他们委托的咨询公司之一，负责对全球汽车市场纯电动车销售前景的调研评估。
第290章 惊变(1/6)