，员工行权的时候先要自掏45万的税款，因为这是代扣代缴的，不掏钱不能行权。
如果不是送而是按照行权价行权，假定行权价是0万，那员工一共要掏0万给公司+80万45的税56万。
然后，这个股权，未来卖出的时候，上涨的部分按红利缴纳个人所得税0。假设之前100万的股票价值上涨到300万了，再缴00万040万的税。
这个问题就很大了，因为0和45存在巨大的税差，也就形成了税务筹划的空间。显而易见，如果员工一开始在估值很低的时候就行权，把股权拿到手只需要按45缴很少的税，未来上涨的幅度都只缴0，这差四分之一啊！
但是期权的作用不只是激励，还有套牢，不能把股权撒出去然后让员工快乐的离职躺赚。按照华为任正非的说法，要让拉车的人拿到奖励，而不是坐车的人。
因此这个税务筹划还需要设计复杂的结构和协议，使用代持等方式，加入很多诸如回售权等等的限制，送也好买也好，使得员工在企业估值较低的时候获得形同期权的“股权”。
这样，楚垣夕以为可以通过这个愚蠢的办法帮员工把45的税率规避掉。
然鹅，最终楚垣夕学到了宝贵的经验到底该按什么方式缴税是税务局说了算，而不在于你怎么理解税法和财务准则。结果一通操作猛如虎，最后比分0:5，税务官告诉小康的财务总监这都是外国玩剩下的，别来这套！结果这个税务筹划没有任何卵用，最后只能乖乖的缴税。
而且代持之类的结构反而给公司上市埋雷，还影响缴税递延的优惠，简直连环暴击，让楚垣夕一脑袋都是
第二百七十五章 曾经的蠢事(2/4)