的时候要么靠roll点分装备，要么就是出dkp竞拍装备。
因此楚垣夕也打算参考竞拍的规则设置一些奖品，使得那些根本无意于创业的员工不至于对dkp无感。
可用来的东西其实不少，比如期权，这是很明显很诱人的东西，而且基本上不可能进行等价交换，因为公司不会敞口供应，而是每次拿出一份来。这样，只有dkp最多的那个人才能清掉自己的dkp拿到它，公司肯定不会吃亏。大家的dkp都很少怎么办？那时本轮dkp兑换列表中就不会出现期权了呗……
又比如旅游券，港澳台、新马泰、马尔代夫斯里兰卡等等，甚至芬兰冰岛捷克之类欧洲小国都可以。靠公司的力量探出来的旅游线显然要比个人高效、安全而有趣，性价比更值得信赖，别忘了公司还有一个合作者莫妮卡是旅游达人的。
又或者带薪假期，只不过兑换比例肯定要由公司来定，公司可以通过调整比例明目张胆的制造倾向性，要换这个就是贵，换创业机会便宜，你换哪个？
不过楚垣夕最犹豫的还是“岗位实践机会”。比如说，换取成为项目经理、主编等领导岗位的机会。
比如说要新起一个项目，公司不指定项目经理，而是等员工毛遂自荐，然后靠dkp换这个岗位的实践机会。
这个看似有很大问题，其实某个员工dkp高本身就说明他能力高，不然也攒不出来这么多dkp去击败其它竞争者，所以问题不大。而且这相当于对员工的定向培养，定向培养本来就是公司应该做的，是义务，但通过dkp实现员工自己竞争上岗。
毕竟实在不合适的话还可以换人
第二百九十八章 DKP细则(2/4)