公司是一个比产品更复杂的产品，平庸的公司没有未来，快手在这个时候发出声音和自己竞争，目标定的也比较切合实际，让楚垣夕不得不在找陆羽聊重复造轮子的事情时，同时聊一下快手。
如果快手真的进行组织变革，对迭代产品的结构进行优化，改变过去一如既往佛系的面貌，那巴人为什么不加大对快手账号的建设呢
2018年快手被小看过，那是上半年，刚被企鹅投资过之后，到了下半年，终于幡然醒悟不能什么都靠企鹅，于是奋起直追。但是它最大的问题永远不改，也就是那个令人诟病和抖音在用户操作层面最大的不同点信息不成流。
快手的视频是没法一个个滑动持续浏览的，无论是推荐内容还是关注账号里的内容，只能看完一个退后，再点击下一个，而抖音从根本上领先于快手的就是这个操作，可以持续不断的上下滑动换成新老内容，形成信息流。
作为一家伟大的公司，要有听谗谤讥的心胸，要能做出最利于公司的抉择，通盘考虑口碑和实利上的损得利弊，要有改正自己错误的勇气，哪怕是向竞争对手学shan习zhai，要在恰当的时机向现实妥协。
比如说火山小视频就做的很好，ui和快手相似，但每一个视频都可以向下翻滚。如果快手肯做这个改变，当然会被业内嘲笑，但是，值得啊可以说快手察觉到问题不是太早而是太晚了，但是还来得及，因为这个市场仍然很大，还没有闭合。
对楚垣夕和陆羽来说就简单了。过去的巴人自媒体，抖音的烙印极深，内容并不那么适合快手，但是抖音快手都在变，向中和的方向变，抖音中出现许多快手火山类型
第八百二十章 我们特么也是科技公司（求订阅）(5/9)