需求的高端妈妈客户一下子也都勒紧裤腰带，客源锐减。
特别是时间到了八月份，创投圈有一颗大雷炸了，国家要求补税，创投基金过去多年的所得税要好好算账。
楚垣夕掐融资时间点掐的贼准，7月5号、10号以闪电速度先后完成了神器公司巴拿拿的融资，以及当时还叫巴人娱乐的A轮融资，巴人娱乐拿了三个亿，神器公司三千万。如果拖到8月，这事还就多生波折了。
实际上这个时间家朋无论主观意愿如何，必须开始收缩了，所有盲目的市场营销费用先砍掉再说，因为很难拿到B轮。至于对赌之类的，好在创始人没签无限连带责任，可以商量着来，共度时艰。
没有及时收缩是家朋犯的第一个真正意义上的“错误”，也是最后一个，家朋因为客源变少不但没收缩，反而设计了更多的促销活动，以刺激消费。
看到这里楚垣夕其实不用往下看都知道会发生什么，因为他前段时间才看过VIPchild。果不其然，当公司扩张势头良好的时候一切矛盾都可以被忽略，但势头受挫的时候，每个人都开始抠自己的小算盘，个人利益被置于公司利益之上，特别是公司规则不完善，有空子可钻的时候。
家朋遇到的问题比VIPchild更极端，销售端的个人KPI发生在客户缴款的时刻，但客户缴款之后还能退款。这个空子被销售员大规模的钻开之后企业顿时进退维谷，不改销售KPI是等死，改KPI销售员失去工作的热情，又陷入常凯申亡党还是亡国的悖论。
其实VIPchild的问题也不小，但是体量更大，抗风险能力更强，所以撑时间也能撑得
第九百十三章 顾问人选(5/9)