将公司建设成了一支军队，可谓令行禁止、指哪儿打哪儿，想不成事都难。
李亚东觉得他就算一百年不来海蓝，只要龙腾基地这边朱云富这根擎天柱还在，就没什么好担心的。
他有一套自己的管理模式，区别于自己手下的所有老总，他非常注重员工的思 想教育，在公司里专门设立了一个思 想政治部，还搞了一个文工团。
而这套管理模式不自觉地让李亚东想起两个人，一个是老任，另一个……则是张瑞敏。
90年代初期的中国商界绝对是浮躁而不理智的，胡生彪之前提到的“营销”二字，现在风靡全国，到处都在搞营销，近乎疯狂。
吴炳新和他的“三株”，利用无所不用其极的营销手段，年销售额达到20亿，发展速度达到夸张的2000%。
郑洲一个叫乔赢的退伍军人，创立了红高粱快餐店，宣称将挑战麦当劳。
上嗨新亚集团推出“荣华鸡”，号称“肯德基开到哪儿，我们就开到哪儿”。
人们心中充满狂热，眼中只有对手。
而在这样的大背景下，台面上的人物中，却有一个人显得与众不同，那就是海尔的张瑞敏。
他的眼中装着全世界，早早便提出了海尔的世界500强计划。
他没有随波逐流、用不理性的疯狂营销去实现这个愿望，从而透支海尔的品牌价值。他选择了一条更难、却更理性的发展之路——脚踏实地。
弄出类似于“日清”、“6s大脚印”、“80/20原则”这样的管理制度，后来被海尔人归纳为“oce管理方式”。
第一千零三十七章 网吧问世(2/5)