视频直播行业，后面卖掉or各种操作赚钱的骚操作。
但是如果行业进入洗牌或者稳定期后，如何实际持续盈利是个避免不了的话题。
早期华夏那边的乐·视，团购网站、视频网站，接着的直播网站，包括共享单车等等掀起了一波热潮的产业都是这样。
哪个不是等到真枪实干立刻倒一片？
烧投资人的钱的时候，都挺红火，但是等烧着烧着，发现拿不到后续的柴火。
扑街了。
真以为投资人的钱是好烧的？
特斯拉亏损在哪个方面，说老实话财报反映方面亚伯没有注意看。
不过，他觉得，其实很多初创企业都很类似。
简单的例子就是100万的成本去做一个80万价值50万售价的商品。
那自然是山呼海啸的吾皇万岁威武霸气，一统江山。
这些企业往往都是错误的估计通过规模化能够降低成本，实现盈利?。但实际规模化后，仍旧无法解决成本、价格以及客户心理预期不匹配的问题?。
然后就陷入了死循环?
就比如一个新开的火锅店，80块的客户体验，100块的成本。老实说100块成本只能做80分味道的太多了，真以为企业管理是个谁都能行的么？。
开业时踌躇满志，资金雄厚且需要打出名声，大酬宾，50块狂享。那来吃的人能把门槛踏破了，良心商家啊
但是真就这个管理水平，你涨价试试？时间长了试试？
最后亏本走人是唯一结局。
不管是现在的特斯拉，还是已经
第534章：特斯拉、困境、机会(6/8)