也就是在这么多人都来国防科大报道时，国防科大的领导才知道苏娇杨做了这么一件事？
这该咋办？
该咋办就咋办！
苏娇杨都敢跑到人家学校去挖人了，他们还没胆子把人给留下？
数学理论与应用国.家重点实验室的研究团队以肉眼可见的速度充实了起来，苏娇杨没有让这些远道而来的人失望，根据研究方向的不同，苏娇杨为每个人都制定了发展方向，还将大项目拆成了数百个小项目，每个项目都责任到人。
最最最残酷的是，苏娇杨让每个研究人员都针对自己到手的课题写一个研究规划以及时间安排。
如果研究员写的研究规划与时间安排能在苏娇杨那里通过审核，那没问题，该研究员就可以按照自己的研究规划与时间安排去按部就班地推进研究工作了。
如果研究员能够实现自己的研究规划与时间安排，那该有的项目奖励一点都不会少，尤其是科研绩效，他们都能拿到最高的。
可如果研究员无法根据自己提出的时间安排来实现研究规划，那苏娇杨也会毫不客气地及时止损，中止这个研究员的研究项目，并对该研究项目进行重新评估。
这国重里的规则与高校内论资排辈的常规规则差太多了，苏娇杨推行的是丛林法则你行你上，不行就撤。
那么问题来了？
这研究规划与时间安排该怎么写才合适？
万一写的太赶了，自己没办法保质保量的完成，那对于科研人员的信誉来说，绝对是一次重大打击。
可如果写的太缓了，会不会给苏娇杨留下一个拖拖拉拉难当大任的坏印象？
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