理，这个平台还可以运用到渔湾鲜生农产品的销售上，可以让那些上班族免去奔波劳累之苦。
从短期来看这势必会增加法润的运营成本，但是从长期来看，这是实体店和网络销售最适合的结合方式。 李可法点头表示赞同，指示李润可以着手这方面的准备。一边思索着如何和余见海沟通一下，因为他们这个网上平台和线下门店相结合的销售方式，必须要有稳妥的货源做吸引流量的支撑，而已经给法润超市带来不菲客流的余湾农产品无疑是上佳的选择。但是他们和余湾签订的协议仅仅是线下供货，现在要在网络端进行销售，还得
事先通个气。 当李可法在电话中将这个想法提出来之后，没想到得到了余见海的大力称赞。余见海说，他一直在思考如何让农产品摆脱现有的销售模式，由于生鲜农产品的保质期很短，商家大量备货不太现实，而由于各种原因往往会出现价格波动和供货不及时，无论对生产端还是销售端或者是消费者都带来不便。如果能够通过网络平台事先完成
一部分订单式销售，则可以将这其中的运营成本下降一部分，整个产销链的风险也会相应降低。
余见海将这种线上线下相结合的销售模式称为“新型零售”，没想到居然和李家兄弟的想法不谋而合，真可谓是英雄所见略同啊！ 当然这其中还有很多难题需要解决，譬如说网上预售的产品是否和其他供应的产品一起包装运输，到了实体店铺又如何将这部分货保管等待客户自取，甚至是以后有客户要求送货上门服务如何解决，这都需要有周密的考虑。但是这个新型零售的概念的提出，已经证明余见海不仅仅是生产端的专家，在市场营销方面也有与众
第913章 新型零售(3/4)