周翰又聘用从杭州甲种工业学校纺织专业和机械专业毕业的学生进厂做技术人员，协助吴坤一管理车间。陈氏对周翰说他新招的技术人员们不能和工头和睦相处，“他们要是相处融洽、一致对外，我们就不太平了，母亲。随他们去，只要不影响工厂的正常生产就好。”管理的要义便是制造不平衡，况且他想要拿技术人员逐渐取代工头对工人的管理。陈氏想周翰不亚于瑾瑜的老谋深算。
在文场账房方面，周翰采纳吴坤一的建议把传统的流水账改为复式记账法。周翰以循序渐进、较为平和的方式推行了先进的西式管理方法，他将在顾氏第一纱厂成功的改革试验推广到顾氏的其他工厂里。
“顾老板，‘一元银行’的经理来了。”鲍象贤笑着说。
周翰微微点头，他手下的这个鲍经理为顾氏打理在南通、汉口、郑州、广州、长沙和天津的分庄，不仅负责在产地收购棉花，而且兼顾纱厂和丝厂的产品销售。因为很有能力，在对待他的态度上不免有些戏谑。“勇略震主者身危，而功盖天下者不赏”，他难道不知道吗？周翰极聪明，经理们在账目上做的手脚，他一眼便看透，“这里，你再去核对。”他不揭穿他们的把戏，不愿撕破脸，形格势禁，他尚需仰仗他们管理顾家的产业，等他坐稳了江山再逐一收拾他们！
鲍象贤嘴里的“一元经理”指的是陈光甫。1915年陈光甫在宁波路石库门房子里开出上海商业储蓄银行，资本只有7万元，人员仅7人。这个规模连一些小的钱庄都不如。上海商业储蓄银行特别致力于小额存款的吸收，而此前，所有票号、银行均将揽资对象定位于政府、企业和有钱人。陈光甫破天荒地推出“
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