给他了事。
而他不同，他是老板，生产效率与质量问题，都是关乎公司的生存大事，他比谁都重视，自然会认真的解决问题。
在这个磨合与调试的过程中，他并未大声斥责员工，而是默默观察他们，看谁更认真更负责。
说实话，老工人有优势，可以拿来就用，不用手把手的教他们，但是坏处也不少，那就是他们基本上都染上了老工油子的毛病，对提高产品质量，基本上是漠不关心。
老工油子的毛病就是60分万岁，只要不出大问题，他们是不会关心的。
是毛病就很难改变，不用刻骨铭心的事例去教育他们，他们连改变的意识都没有。
所以直到现在为止，王勇还没有提拔一名管理干部，提拔就是一种最好的教育手段，但他认为目前还没有人符合他的要求。
整个公司里面，做事认真负责的，反而是那些以前从未有过工作经验的人，因为他们还未行成这个坏习惯。
比如孙涛这个保安主管，工作就极端负责，在安保管理这一块，王勇很放心。
他甚至是以部队的要求，严格规范他手下的保安。
并且他负责采购粮油菜蔬，对供货商每天早上送来的食物原材料都严格检查，铁面无私，也从不收回扣。
王勇已经决定提拔他当工厂生产部经理，越行业提拔，本来是管理大忌，但王勇偏要打破这种固定的思 维。
态度才是关键，不懂可以学嘛！他不也是从一无所知到熟悉生产的每一个环节？
现在还未进入正式量产阶段，王勇决定亲自带着他熟悉每一个生产环节。
第八十二章：提拔(2/5)