在松下总部参观时，萧铭还看到一个精神 抖擞充满斗志的松下管理层。
松下现在面临的困难大家都知道，企业最近几年利润减少大家都知道。但是没有一个人是沮丧着上班，也没有一个人将上班当作是一种负担。
员工们将工作当做是实现人生价值的一部分，这一点让萧铭感触非常深。
钱怡在来松下之间做了一些功课，他对萧铭说道：“松下推行的管理模式被许多企业应用，玻璃式经营法、水坝式经营法、和自来水模式。我的理解就是盈利、分红公开透明，公司拥有足够的抗风险能力和预案以及让自己的产品和自来水一样便宜，让普通百姓都能用得起。”
钱怡说道：“松下现在的状况无疑是近三十年来比较困难的时候，但是他们总部的员工们依旧斗志昂扬，因为松下为公司设定的计划不是三五年，而是长达百年，两百年，甚至更远！发展的道路必定是崎岖的，员工们对自己的公司还是比较有信心。”
萧铭点点头，一家科技公司，应该拥有的气魄不是每年的盈利是多少，而是担负起社会责任和人类发展的责任，应该让自己公司的产品对人类的发展起到促进作用，只有这样公司才能发展的更远。
夏国为什么有许多科技型创新企业，寿命不过三五个月？超过十年依旧不破产的公司少之又少？就是因为这些公司的首要目的和唯一目的都是赚钱，赚快钱，眼光太短浅。
人一辈子只有短短几十年，赚了钱马上享受，这是许多夏国企业家最常见的心态。
在这种浮躁的心态下，投机倒把玩金融的多，炒房、炒股、炒概念，向华威那样十年如
第235章 三元电池技术(1/4)