教学定位，进行大幅度的调整。
两个校区位置不同，周围消费群体不同，完全可以因地?制宜，没必要按照以前?那个路子，所有分校的课程设置都要跟随总校的统一调配，校区本?身不能做特色化细分，安泽路校区明明可以做高?端精品定制服务，却非要成天做些不挣钱的千元特价班，人气和钱都没挣到，白白浪费这么个黄金地?段。
淮西路校区附近的教育机构竞争激烈，大家拼了命的低价引流，只?是?课程同质化严重?，家长在这些机构里转进转出，消费习惯被这些低价班培养，普遍偏好低价，小学时送孩子去一两千元的低价引流班，一个小时五十块都嫌贵，到了初中，反而愿意花一个小时五六百去上名师课，消费观矛盾又扭曲。
说穿了，家长要的还是?立竿见影的服务品质。
过往杨巍把营销看得比品质重?，真正把教育当成门生意在做，使劲吆喝进来割韭菜，一波走?了就再吆喝进来再割一波，如今夏渔自己做老板，她当然不打算这么干。
给她点时间，她要把打造夏果?教育打造成数一数二?的最具教学品质的教育机构，让这些家长成为夏果?教育的粉！
一个会紧锣密鼓开了足有两个小时，各种方案的推敲和精细，等?夏渔结束这个会，她出现了片刻缺氧的感觉。
她怀疑自己真的因为缺氧，而出现眼花症状。
她在前?台看到了一个人。
一个男人。
一米八的优秀身高?，还是?记忆里永远晒不黑的冷白皮肤，戴着一副黑框近视眼镜，和他?的肤色身高?同样优秀的，是?他?永远白净温润的侧脸，曾经，在夏渔
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