成员就由前台几个小妹担当,负责人则由各部门?负责人轮流做。每次检查起来,大都?是走走过场,敷衍了事,没人会认真?去找茬挑刺儿。结果这次犀利叔一反常态，领着小组成员来了个彻底检查，特别是瓜少的办公室内,连垃圾桶都?被翻了个底朝天?，最后被他?查出问题若干，全部拍了照片下?来，发送给雷蒙德，并通报全公司。
犀利叔动静闹太大，行政反应就很迅速，瓜少团队当天?就接到限时整改的通知，并被罚款五百大洋，丢脸丢到南天?门?。
5S整改结束，没几天?，犀利叔手下?曾经?搂过二瑞肩膀叫她二妹子的销售主管突?被投诉，投诉他?的人是仪姐。起因是两个团队共同参加市场部的竞品培训，小组讨论时，这主管开起了小苏姑娘的玩笑：“你这样的小白羊性格，根本就不适合做医药代表啊。”
小苏姑娘被他?的歧视言论给气死了，仪姐作为她主管，一散会，马上就带着她去HR投诉了。在A司这种整天?把“人权”、“平等”等词语挂在嘴上的外企里面，针对性别的歧视性言论乃是禁忌，严重违反了code of duct，一投诉一个准，视程度轻重，好不好地要被开除。
两个人投诉当天?，这主管就被HR约去谈了一场话，并收获措辞严厉的警告信一封，从此收敛很多。可惜他?这个敛收得有点?晚了，犀利叔一想到要陪瓜少一起丢脸，心里就火大。过几天?，有个外地工作机会，犀利叔就把他?请到外地常驻去了。
职场是江湖，有来就有往，有赢也有输，很正常。所以瓜少?犀利叔互相之间?发邮件，仍?dear来dear去，犀利叔把手下?主管踢
第66页(3/4)