焐热，马上大刀阔斧对?抗肿瘤BU的结构进行了调整，他首先将心血管重新剔除出?去?，然后按业务将抗肿瘤BU分为?血液肿瘤、罕见病、实体瘤三大团队。这三大团队仍由上海总部的三个经理负责，瓜少负责实体瘤，张大卫管罕见病，最后一个血液肿瘤经理则由犀利叔担任。
在祖恩之前，抗肿瘤产品线以往未有明确区分，且因为?产品线多，产品有大有小，有强有弱，利润也是有高有低，因此?销售团队的资源分布很不均匀。犀利叔这些年通过抱大腿在公司里?积攒的人际关系，以及在别人眼中他爆棚的战斗力指数，都导致特药新药等重要资源都向他的团队倾斜，如果不是市场部安娜跟他不对?付，处处牵制他，他只?怕早就实现财务自由，享受人生去?了。
可现在，祖恩突然来了个一刀切，要他把血液肿瘤以外的、他通过各种手段抢扒拉到自己手中的重要资源分出?去?，这对?于他来说，无异于致命打击。
犀利叔都还?没从祖恩采用自己所起中文名的荣耀与喜悦中回过神，就被这当头一棒敲得?发?懵，好久都没有缓过来。想想牺牲周末时间陪他去?拜过的玉佛寺，去?爬过的东方?明珠，再想想他新住进去?的公寓水管爆裂，自己比修理工还?迅速地冲到他家里?去?解救他于水火。犀利叔心中难免不生出?“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”的不平与愤恨来。
犀利叔休了一个星期长假，关掉手机，拒绝接公司任何一个电话。但是新架构成立，新任命正式生效这天，他却?同往常一样精神抖擞地出?现在了公司，和每一个人笑着say hi。架构调整，人事变动，他三十年的外企生涯里?面
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