你是占据多么稀缺的行当，无论你利润有多高，但是如果管理不行，一样会破产。
这不单单是宗门构架，更是企业管理。
唐丁这段时间在京都收购高杉资本、巨星公司，在商界闹出了一番大动静，虽然唐丁依旧对企业管理并不在行，但是在这期间，唐丁对于现代企业管理的知识，学到了不少。
这些现代管理，如果让唐丁管理企业，恐怕唐丁根本不够格，但是如果要让唐丁说出管理的重要性，他还是很有发言权的。
管理不单单要有强力的管理者，还要形成一个行之有效的规章制度。
一个有才华的管理者，顶多让企业兴盛一时。而制度，才是保证企业正常运转的基石。
之前的隐仙派，只有强力的管理者，也就是老子，三丰真人这些，但是却缺少一个行之有效的制度。
这个制度，才能让隐仙派健康的发展下去。而这一切的想法起源，都来自赵颖一家人。
隐仙派在行慕柳的改革下，各个职能部门已经开始运转，有最初的磨合到现在已经熟练，现在的隐仙派就是一个功能健全的宗门。
但是功能健全不代表制度健全，唐丁参考了现代企业管理的方式，也查阅了少林寺的资料，在心中对隐仙派的构架，有了完整的思路。
在唐丁的构架中，隐仙派有一阁六院组成。
一阁是三清阁，是隐仙派地位最高的机关，类似于少林寺的达摩院，取的是道家的“一气化三清”之意。凡是进入了三清阁的人，要不就是隐仙派的长老，要不就是地位尊崇，位置重要的人，也可以说是整个隐仙派的最高权力机关。将来下一任宗主人选，都要由
第2161章 一阁六院(6/8)