日本企业提供的技术和装备，并由日本的企业负责监造……这样当地政府在资金不宽裕的情况下，也能尽早完成电厂的建设！”
沙角B电厂是中国首个采取BOT模式的项目，十年后广东省政府则把这部分股权进行拍卖，吸引来众多实力雄厚的竞拍者，最终在经过数十轮激烈竞价后，才被广州市政府控制的一家企业以14亿元人民币的天价拍得，创造了中国历史上最高的拍卖成交价格纪录。
日后沙角C电厂也采取了类似的模式，只是把合同期限延长到了二十年，2003年，华润电力有限公司收购了该厂海外股东们手中持有的大部分股权，成为其长期稳定的参股股东。
沙角B电厂的成功为国内树立了一个先例，然后BOT模式逐渐在国内扩散开来，广泛用于交通、电力、矿业等大型项目之中，极大地解决了中国在发展初期资金不足的问题，为日后的经济高速发展提供了巨大的帮助。
林楼提出这个概念的时机恰好合适，要是没有沙角电厂的案例，这些领导领会和接受BOT模式恐怕有些困难和迟疑，但是现在既然特区已经开始做了，那我们讨论讨论应该不成问题，不存在什么政策风险吧？
“电厂的盈利模式是非常简单的，投资商只需要维护好生产，然后按时收取电费就可以了！但是酒店和商业区的模式就要复杂多了！我们先姑且讨论讨论啊，要是采取BOT模式的话，怎么样才能找到合适的合作商？采取怎么样的合作方式才能保证双方的利益？”
BOT模式并不复杂，经过这位领导的解释，还用沙角B电厂做例子，其他领导也都明白了，他们认真考虑一番，觉得这或许是一个能够解
第482章 升级(2/7)