,比方说稻田+虾，稻田＋鳖，只有形成规模了，大家共进退,才有资格同收购的商贩谈价格，不然那只能被对方压着打。
就算不走商贩的路子，通过供销社的方式专门走网上销售路线,那也得有规模才能打造品牌。必须得品牌树起来，方能卖出价钱来。
就说个最简单的例子吧，粮食加工企业不会为了三五万斤稻米专门开辟一条加工线。所以你的稻子再好，到了加工厂也是跟别的稻子混在一起加工，最后混杂在普通大米之中。唯有达到几十万斤以上的产量，你有自己的加工单位，形成自己的品牌，你才能昂首挺胸叫卖自家独一份的大米。
现在，都看到稻田里养殖小龙虾，鱼塘里种稻子种菜挣钱了，正常的情况不是大家跟着有样学样，自己搞吗？
陈敏佳完全理解不能，他们为什么反而要让出手上的田亩呢？
郑明明想了想：“大概是因为投入需要本钱，直接流转能拿钱自己也可以出去打工了吧。”
对，后者挣到的钱其实更少而且也更辛苦。但是穷人的时间精力不值钱，对他们而言，出卖这些属于无本买卖。就算在外人看来完全不可思议，但对他们而言，这依然是最保险的方式。
所以涌泉县那么多合作社里的社员都是直接拿雇工工资，而不是等待分红。
所以网站才有那么多直营店，通过供销社给合作社的社员发钱。
大概就像妈妈说的一样，得花上起码三五年的时间，才能让大家积累起信心，自己主动动起来吧。
毕竟现有的集体专业合作社能够真正运转起来的，基本上都是有一个强有力的核心领导者，大家不过跟随他的行动做
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