面。还有二十分钟就开始了。如果老板不想错过，可能就得快一点了。”
单明明的动作仿佛被按下了暂停键。
当她结束这短暂的暂停后，她便在助理把小桌布给铺上她的办公桌时不动声色地问道：“还是在原来的地方吗？”
男助理：“没变，还是在楼上的那个会议厅里。”
单明明又问：“一会儿你会去吗？”
“肯定得去啊。”说起这个，助理还挺高兴的。
他说：“难得唐总愿意花这么多的时间在这件事上，让我们可以听她谈谈公司的战略和目标，讲讲她的思考，还不论是谁都能向她提问题。这样的机会，错过就太可惜了。”
说起这个，男助理就又向他的“老板”表达了谢意：“老板你说过的，现在很多人的学习意识不强，这其实是有碍于我们之后的发展的，还让我一定别像了她们。”
“是的。”
这句肯定是单明明发自内心的，而后她就说道：“那一会儿，我们一起过去。”
在男助理离开后，单明明便立刻在公司内部的系统里搜索起了会议室的时间安排。
原来，唐英女士会每两周时间安排一次这样的“CEO面对面”。
时间是在12:00~12:45，具体安排在哪一天则并不确定。
单鸣明的母亲并不要求谁一定要来她的分享会，但如果有谁愿意放弃一部分的午休时间，来听她谈谈那些，那么会议室的门就会向公司内部的所有人打开。
这应当是一个难得的机会，也是一个凝成共识的过程。
显然，不是所有的公司都会有这样的传统。
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