”
“一是宫中举行的大事,例如传统的中秋、皇上的生日天宁节与选秀。第二是命妇接见,许多宗室婚丧嫁娶都要与宫里沟通,官员命妇也有要和后宫妃嫔相见的时候。”说完了与外界有交往的,姚诗喝了一口茶,继续说下面两类管理宫内事物的,“第三是宫廷内部宫人的梳理,简单来说就是六尚宫内部协调。最后一项是管理宫妃之间的事,嫉妒、陷害、惩处。”
这四种权力各有侧重点,权力肯定有大有小,但是亮眼程度不同。
第一举行宴会,权力大风险也大。可以调度宫中的事务,但是人事要从六尚宫过,就给了其他人卡的机会。这种事只能成功不能失败,失败了丢人丢到宫外,给孩子都会造成麻烦,相反成功了收获也高,至少能够得到昭文帝的注意。
会见命妇是没有什么权力,但是能够与宫外沟通,消息灵通,等到以后孩子长大了需要培养势力也是门好差事。
第三协理六宫权力最大,但也最是不讨好。做得好了,宫里正常运转,不会有人想到你做的好,做的差了一眼就能看出来。权力是真的大,可以说宫里的风吹草动都能够捕捉到。
管理妃嫔的权力可大可小,就看怎么管。威望肯定是有的,风险也是有的。处理是任凭自己心意,但是还有事后翻案的可能,如果断案是个错的,时候就会被扣上一个打压妃嫔的帽子。
四部分权力各有利弊,众人心中一时有些拿捏不定。
姚诗继续说道:“大家也是第一次接手,有很多东西不是亲身体验是不理解其中难处的。况且只用一种方法容易积弊,换个人就有不同的看法,不如每三年一换,各个职位大家轮流做,
第138页(2/4)