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在爸爸带娃节目里当对照组

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、生产车间的用地的,但是由于资金问题,厂房时完成了基础建设就停了,需要的设备也都还没有购置。”许奕回答道。
    不得不说,农场之前的经营者理念不错,也很有想法,这个综合现代农场‘旅游体验产销一体化’的理念规划得很好,只是对方明显忽略了成本和市场问题。
    林程没说话,继续翻着资料往后看。
    下一页是农场的人员配置规划,包括9名厨师、20名安保人员、3名器械技术人员、12名度假酒店后勤服务员、农田果园农作人员20±5人……算下来,整个农场至少应该配置126人。
    直播间的观众们此时也看到了林程手里这份人员规划,纷纷表示惊讶:
    【规划是126-148人,结果现场就13个人?啥情况?】
    【我刚才就想说了,这么大的农场,还有这么多的设施,就13个人怎么可能运作得起来。】
    【理想与现实差距太大了点吧……】
    “因为农场这一年多经营业务量有限,为了节省不必要的开支,原本的经营者就将不必要的人员辞退了,留下一部分人主要维持农场的基本运行。”许奕在一旁解释道。
    他已经说得非常委婉了,照实说的话,这家农场开业至今一共不到三年的时间,除了刚开始的两三个月来过几批客人之外,之后营业情况一直都很惨淡,没客人来,东西也卖不出去。
    本来就入不敷出了,前任经营者哪里还有钱支付那么多员工的工资。
    林程的眼角跳了跳,放下手中的资料,开口问:“目前农场的估值是多少?”
    “这……还没有具体请专业的人来进行全面

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