说三千。不管多少人来看都收两千。由所有来这场电影的人平均出资。”
“如果某些场次观看人数太少，平票价太高，我们也可以协商取消这场电影。除非有人愿意出这个钱。”
耿植其实早已经想到这个可能。只是那不是他想就真的能实现。那需要实验。江宁是最好的实验场所。
因为江宁有一个大学城。除了大学城之外还有数十家大专院校，整座城市的大专院校在校学生人数超过的四十万。
这是一个庞大的人群基数。
电影放映一直都有旺季和淡季。旺季自然无需过多考虑这个问题。但是淡季时，电影院门可罗雀，但员工一直养着。电影院设施也需要包养维护。
在淡季期间，哪怕是只能收回成本也是好的。
大城市里，电影票价大多是五十。少量四十或六十。个别放映厅的票价达到一百二十。
就按照最常见的票价，一个标准的放映厅，通常是一百五十九个座位。
如果满座，一场电影的电影票收入将近七千九百五十元。
耿植提议两千一场包场价，其实也只是一个建议。那相当于一个放映厅25%的上座率时的收入。
但那样的收入在淡季而言，是白捡的了。而且现在电影片源，已经不再用胶带，放映此时再多也不会片源几乎不需要成本。
成本只是人工成本。至于人工成本，就算电影院的放映厅都空着，员工也同样是要那工资的。
别的不说，只要电影院能通过那样的操作收回人工成本，院线实际上就是赚了钱。
不过，那需要试验。
第三二六章 外行指挥内行(2/4)