刘炽苹一听就知道，企鹅里边完全没真正的战略人才……
当时他给小马哥出的第一条计策，低估值让人买了就涨。价值是做出来的，不是炒出来的。而且只有买了就涨的东西，想买的人才多。
原时空3q大战后，现时空和唐觉晓在即时通信后，刘炽苹又提出了转型计策。
企鹅内部进行思考，他们的竞争核心有什么？
第一，资本，企鹅非常富有。第二，流量，企鹅有五六亿用户。
怎么发挥这优势呢？
企鹅一直在购买一些东西，但都是全部收购，特别是游戏类的。刘炽苹提议，不要总想着全买，要投资共赢，买的比例少一点，而且买的种类要多一点。
第二个是开放应用，正好今年6月谷歌开放了“g+”，企鹅可以开放“q+”。
如果有官老爷问唐觉晓该怎么解释，唐觉晓沉吟一番，估计会说：“先富带动后富，实现共同富裕。”
刘炽苹最初为企鹅提供了“发展思路”，这会儿又提供了“转型思路”，那句“阿里项目多、企鹅朋友多”的后半句因此形成。
唐觉晓筹备游戏部门大招的同时，企鹅在燕京召开人数高达1000人的“企鹅首届合作伙伴大会”，芒果网、虾米网、联通、58同城一堆人受到了邀请。甚至连盛唐集团都有名额。
奔着刺探敌情的目的，刘欢带着助手参加。
“唐觉晓没时间吗？”等到一些提问环节完毕，张智东问刘欢。
刘欢笑道：“我们老大怕这会儿来了吵起来。”
张智东想了想，说：“数字世界一定
第517章逼得企鹅战略转型(2/5)