渠道资源：暂无
客户群体：lh市场大爷大妈、酒店。
成本构成：零成本。
收入来源：靠卖海鲜。
弄清楚了商业画布后，陈扬采用了swot分析法，对目前自己所处的状态，进行了更加深度的态势分析。
swot作为一种很普遍简单的分析工具，还是很受到众人的欢迎的，尤其在职场上，几乎每一个管理层都对这么分析法非常熟悉，陈扬记得自己上班那几个月。
自己那秃头领导，整天就不停拿这四个英文字母折磨他们，整天老喊着，马上就要月底了，我要看到你们的s，为什么我们的w还在，你们怎么就不能把这个o好好把握住，留下一堆t，让我怎么处理。。
这里s代表的是优势。
w代表的是劣势。
o是机会，t则是威胁，一般在做swot分析时，会先画一个四宫格，分别对应swot。
s优势：自己的优势还是比较简单粗暴的，海鲜几乎不需要成本，有明显的仓储优势，成长系数非常高。
w劣势：势单力薄，人脉和渠道短缺，最让人头疼的是货源见光死，短时间内无法供应大量海鲜，只能有自己一个人捕捞海鲜，将来量大的时候，必然会出现人力不足情况，从而导致上限。
o机会：系统金手指就是自己最好的机会。
t威胁：存在两种威胁，现实世界的威胁，自己被摩托车跟踪，已经有人开始注意他的货源，来自海岛的威胁，气候多变、丛林有猛兽，安全无法得到保障。
做swot分析法时，很多领
第十八章 未雨绸缪(4/6)