吧？”
张晓龙沉默了一阵子，轻声说道：
“tel。”
tel，也就是刘承敏，时任腾汛集团高级执行副总裁，分管腾汛无线事业部。作为腾汛的资深元老级人物，刘承敏出身华威，以营销思 维和把握市场的敏锐能力著称。刘承敏自从加入公司后，一直把腾汛和运营商、手机厂商的关系经营得很好。
而刘承敏这种与运营商的良好关系，为无线事业部的发展带来了极大的空间，在十年以前，无线事业部是第一个为腾汛创造收入的团队。2004年4月，腾汛公司在香港挂牌上市，收入的90%都来自于移动运营商的sp业务。
正是因为刘承敏的资历与事业取向，决定了他成为“微信”在腾汛内部研发时的最大阻力。据说，当年腾汛内部有三个团队同时研发这款产品，除了花城研发部之外，其他两个团队都来自刘承敏分管的无线事业部；而刘承敏，也屡次在集团的高层会议中，对花城研发部的研发行为给予负面评议。
甚至在“微信”已经取得一定市场地位后，刘承敏还曾经给不向自己汇报的张晓龙打过电话，要求他停止发布“微信”最新版本。
当时，“微信”团队对公司环境已近绝望，幸好张晓龙假托不知情，顶着压力擅自发布了新版本，这才有了后面那波澜壮阔的大篇章。
只不过，洞悉这一切的任平生，没有再给张晓龙一次当孤胆英雄的机会。
他从历史传统、商业模式和人事斗争这三个角度，将张晓龙与花城研发部未来在腾汛集团内可能遇到的阻力完完全全地描述了一遍，并且将其中的来龙去脉说得十分透彻。
第393章 移动互联网上的最大的机会(5/7)