下lna大区，继而在五大湖地带直面ama，“紅军”与“伊甸军”的多次穿插、遭遇作战，就是很典型的案例。
激战中，双方投入的大量作战部队，并未维持一条完整的战线，也没有明确的突击方向，不论在密林、草坡还是水面、空中，短促而激烈的交火此起彼伏，视角拉高，也几乎见不到人类军队作战时，那种一条火线、两边对射的情况。
取而代之的，则是扭作一团的大乱战，火线，两翼，后方，方然完全看不出来，他很值怀疑“盘古”根本没有这类概念。
思 路与人类迥异，效率却更高，这其实也不难理解。
战争活动，乃至人类的一切活动，都会有历史积累的大量经验、规则与定势，表面上看，是人类智慧的总结与传承，拨开外衣，实质上呈现的却是能力孱弱，无法承担完全决策的计算量，而只能借助大量简洁而生硬的规则，去极大简化局面。
这种简化，一般而言都利大于弊，同时，却必然削弱决策的灵活性，并降低其效率。
一个触类旁通的解释，参考衣服的尺码、版型，最佳策略本应是“一人一号”，根据每一个人的身材来定制，这样自然可以获得最佳的穿着效果。
但，直到今天，人类文明也从未实现过这点，只因其代价太大，无法承受。
退一步的策略，则是“通用尺码”，用寥寥几种大小、肥瘦尺码的组合，去离散覆盖人群中的每一个体，让所有人获得基本合身的衣服。
在面对任何实践问题时，投入与效益，本质上都是一对矛盾。
既然人脑的能力，天然有极限，在面对大量问题时，
第六二七章 思路(2/4)