部汇总给咱们白技术员，由他夜里加班形成调查和报告和施工形象进度台账，以便后续施工进度动态管理，这次对这个施工进度动态台账管理：“采用掌握进度，色差标识，发现问题，及时预警，全面公开，人人平等。”
“啥叫色差标识呀，史队长，你这脑子里又有啥好点子要创新呢？”白玉传好奇的问道。
“咱们先去调查吧，今晚回来后，我找你，咱俩一起再商讨一下，好好构思和完善一下我的这个想法吧。”
到了现场，经过一下午的详细调查，他们掌握了一手现场施工情况，这下心里才有了些底。
晚上吃了饭后，各个小组长把现场调查资料都汇总给白玉传，让他编制调查报告和做施工进度台账。
就在白玉传刚刚编制完此次现场施工调查报告后，即将开始做施工进度台账的时候，史队长找到了他，把自己的对施工进度管理台账编制方面的建议说了出来：
“我就想着用红黄绿三色标识各小组完成的分项工程的工作量，绿色表示质量合格，黄色表示存在缺陷，红色表示必须返工，及时更新，及时公示。”
“这个建议好呀，我试试吧。”白玉传答道。
到了夜里十点左右，白玉传终于把今天现场调查的情况都记录好了，一想到第二天就要正式进入施工阶段，自己身兼数职，得好好梳理一下自己每日的工作日程表：
1、早上6点，到菜市场买菜。
2、早上八点，和作业队技术对接、物资对接需求材料工作。
3、早上10点，去车站召开点前协调会。
4、13:0016:00，参加封锁点施工。
第121章 身兼数职(3/4)