还和李开复一起创办了谷歌中国，商界关系网很深。
张益达这个时候创办拼哆哆，很有可能促成黄振更早推出自己的社交电商项目。
要打败对方的话，就看谁先抱上企鹅大腿了。
拼哆哆毕竟是社交电商，在流量枯竭，获客成本高昂的今天，靠自己一点点积攒流量就太慢了。
前世拼哆哆的成功，离不开微信流量的巨大帮助。
许久没有联系的同学朋友忽然微信联系你了，不是找你借钱，就是叫你帮他砍一刀。
企鹅对于电商行业一直没有死心，早期拍拍网失败后，就转而持股扶持狗东、唯品会、拼哆哆。
张益达创办了拼哆哆，再加上锐向，应该会成为杰克马最大的敌人，帮狗东和企鹅吸引不少火力。
这种情况下，自然要合纵连横，跟企鹅结盟是最好的选择。
抖视这边，巅峰时期，国内日活超3.2亿，全球月活超5亿。
抖视的流量可以接入电商端口变现，为拼哆哆导流，也可以锐向导流金融流量。
前世抖视是全国最大的贷款超市，规模大一点的互联网金融公司每年都要在上面投放几千万以上的广告费。
抖视和锐向可以展开深度的合作，为锐向的金融业务带来源源不断的流量支持。
抖视的海外用户也很多，锐向如果将来要出海，抖视海外版的存在，就可以为锐向的发展插上双翼。
前世抖视自己做过电商业务试水，被杰克马狠狠教育了。
这一世，有拼哆哆在手，抖视的电商业务开展就有一定基础了。
不过抖视产品的推出，张益达不着急
第156章 新产业新战略(2/6)