有动用。
就租办公室，请猎头挖人用掉了一两千万。
现在的拼哆哆就只有一层一千多平方米的办公室，再加上一百多号员工。
真正烧钱的地方还是广告和补贴。张益达这两个亿肯定是不够的，未来还是要融资。
张益达也知道这点，这2个亿只是给拼哆哆探索出前期商业模式的。
模式和业务跑通后，立马开始融资。拿到融资后，再开启广告买量和用户补贴。
主要指标就两个，GMV和活跃用户。只要这两个指标不断提升，源源不断的风投资金就会继续砸进来，继续推动业务规模提升。
另外，黄振这个月已经冒头了，注册了一家叫拼好货的公司。
这家公司相当于是拼哆哆的前身，也是一家做拼团购物的公司。
目前业务还只是做水果拼购。
但张益达知道，黄振一旦摸清楚其中的套路后，很快就会切入到更多领域。
不过张益达也不怕他，自己已经抢先领跑了，黄振要是老老实实卖点水果也就罢了。非要来和自己竞争的话，那就各自手底下见真章了。
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