天降鸿运

要看准。同时，本着用人不疑的原则，做具体业务时既要提出原则xing的大方向，在细节问题、执行上要放开手脚，发挥各人的能动xing。
    最后一点，公司扩充之初，至少在半年内，每周要开碰头会、小结工作会，每月要对各部门的工作进行汇总、评估、定等，奖优罚劣，这些工作跟部门负责人收入挂钩、与整个部门人员薪水挂钩。具体怎么cāo作，请财务部做出细则。”
    这次会比较关键，决定公司走向和各人今后的发展，提到的人和相关事务，都有人应下来。高莉不急着多说，让各人先消化这些东西。
    过一会，她
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