让古垣区地产，完全可继续在业务上进行管理，这并不冲突。当然，李总如果一心想退下来，不想做任何事情，那是另一回事。
李总才四十几岁，是人生最强、能力值最高的年月。李总，你真甘心回去什么事情都不做？如果想另找出路谋求发展，还不如做自己熟悉的事业。到李总这年龄，从头再来的机会只有一次、两次了啊。”
李新华表示他会慎重考虑自己的选择。
“李总，地产公司今后怎么发展，我的初步想法是这样的。在资金足够的前提下，从乡镇找业务，积累起来、壮大扩张，效益上来后，对管理层和有突出贡献的员工会有持股激励，总股份控制在百分之八到百分之十。当然，这一切都建立在公司发展壮大起来的前提，如果，之前的员工不能让公司经营转变亏本局面，在半年内肯定会大刀阔斧地换血，公司的生存、壮大是我接手公司的追求，不会受到其他更多因素干扰。”
经杨通逸这番话说出来，讨论的内容多少有些变化，李新华也不再纠结于之前员工的收留。很多事情都在变，他也要回去考虑与商量。
三天后，李新华给出回复：一是定岗、定责方案可提供出来，要由高宜惠家居这边审核后才能做准；二是公司的管理层也愿意留下来，继续创业；三是他本人的去留还不能确定，主要是经营古垣区地产十几年，最后要卖掉有留下来管理，如何让公司发展、壮大，他真没有信心。
对李新华的想法，杨通逸也理解，公司的管理分两个大方向，一是具体业务的管理，这是李新华的长项，他完全可胜任。至于第二方面，那是谋求发展、经营、处理公司与外界的关系，李新华处理得不好
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